Entrevista a Juan Pablo Lazo Presidente de WAS

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La Sociedad Mundial de Acuicultura (WAS) se creó en 1969 y actualmente cuenta con cerca de 3.000 miembros en unos 100 países. El carácter internacional de la sociedad y la necesidad de abordar cuestiones específicas en diversas regiones del mundo, provocó que actualmente  cuenten con capítulos locales en los Estados Unidos, Japón, Corea, Asia-Pacífico y América Latina y el Caribe. Su reunión anual se celebró en Las Vegas, Nevada, del 22 al 26 de febrero de este año

En su reunión más reciente, el nuevo presidente de la sociedad, el Dr. Juan Pablo Lazo compartió algunas de las estrategias que se pretende llevar a cabo para lograr los objetivos de la sociedad

¿Qué significa para usted ser elegido presidente de la Sociedad Mundial de Acuicultura (WAS)?

Es un honor y un privilegio para mí estar a cargo de la Sociedad Mundial de Acuicultura durante el próximo período presidencial. Estoy comprometido con la promoción de nuestra sociedad y  darle continuidad a su posición como líder en Ciencia, Tecnología, Educación e Intercambio de información en todo el mundo.

Antes de convertirse en  presidente de la WAS, ¿cuál fue su papel en la organización y qué temas tratabas?

He sido miembro de la sociedad desde la década de los 90 y he participado en la organización de varios Simposios Internacionales de Nutrición Acuicultura, así como de otros eventos patrocinados por WAS. Serví como el Presidente del Capítulo de América Latina y el Caribe de WAS desde el 2009 al 2011, y mi papel se centró en el fomento de una mayor integración entre la investigación, instituciones educativas y las empresas, al tiempo que promovía el desarrollo de la acuicultura dentro del capítulo. Luego serví a la junta desde el 2011 hasta el 2014 como director. Como Presidente del Comité de afiliaciones, me he centrado en la promoción e incremento de alianzas con organizaciones acuícolas a través del mundo.

¿Podría hablarnos acerca de sus conocimientos y cómo esa experiencia ayudará a la WAS y a sus miembros?

Obtuve mi título en Ingeniería Bioquímica en el Instituto Tecnológico y de Educación Superior de Monterrey, México (ITESM). Luego realicé una maestría en LSU en Pesca y Acuicultura y un doctorado en Ciencias Marinas de la UT de Austin, con una especialidad en nutrición de peces marinos. Regresé a mi país de origen (México) en el 2000 para trabajar como profesor e investigador del Departamento de Acuicultura del Centro de Investigación Científica y de Educación Superior de Ensenada (CICESE), un centro de investigación federal dedicado a la investigación básica y aplicada. Realizo investigación básica y aplicada para apoyar el desarrollo de la piscicultura marina en México y América Latina. Uno de mis objetivos de la investigación es identificar y evaluar los ingredientes que potencialmente podrían sustituir a la harina y el aceite de pescado en las dietas formuladas.

He impartido  cursos de licenciatura, maestría y de doctorado en varias universidades de América Latina y se me he desempeñado como asesor de tesis de varias maestrías en los EE.UU. y América Latina. He participado en varios proyectos de colaboración destinados a la elaboración de protocolos de cultivo sostenibles de peces marinos en la región de América Latina.

¿Cuál es tu principal objetivo (s) y el de  tu equipo como Presidente? ¿En qué aspecto considera se beneficiaría más la Organización bajo su dirección?

Creo que a través del adecuado liderazgo y la colaboración la sociedad puede contribuir significativamente al desarrollo sostenible y la integración de la industria acuícola en todo el mundo. La calidad de los servicios prestados a nuestros miembros deben mejorar para centrarse más específicamente en sus necesidades particulares, estrechamente vinculadas con nuestros tendencias cambiantes, así como aumentar la representación global dentro de la sociedad y de los grupos sub-representados en particular de África, América Latina y algunas regiones de Asia. También me gustaría hacer que la WAS esté más visible y reconocida en la comunidad mundial de la acuicultura y aumentar la participación de nuestros  miembros con los afiliados y viceversa.

Los medios de comunicación social desempeñan un papel crucial en el intercambio de información y la WAS debe abarcar espacios tecnológicos como medio de comunicación y se le dará una alta prioridad si son elegidos. Durante mi mandato, existe una necesidad urgente de mejorar la calidad de nuestra revista científica, JWAS. Tenemos un Editor en Jefe y nuevas estrategias con el fin de atraer la presentación de trabajos de mayor calidad y mejorar el impacto de nuestra revista científica.

¿Cómo se puede consolidar las distintas partes de la industria acuícola – científicos, políticos y proveedores de la industria – para proporcionar una organización cohesiva?

WAS sirve como factor principal para facilitar el intercambio de información, la transferencia de tecnología, el desarrollo de políticas y comunicación entre todos los sectores que participan en la acuicultura. Creo que al hacer a la WAS  más visible y reconocida en la comunidad acuícola mundial y aumentando la participación de los miembros con nuestros socios, podemos unir a todos los actores de la industria acuícola de manera sostenible. Ahora estamos implementando nuevos Premios de la industria para reconocer a los líderes de la industria que tienen un fuerte impacto en la acuicultura en todo el mundo, algo que debe ayudar a crear una mejor cohesión dentro de la organización,

Desde 2013, el suministro de productos del mar de cultivo ha superado el suministro de captura silvestre  en términos de demanda de los consumidores. ¿Cuál es la posición de WAS en el apoyo a este crecimiento de manera sostenible y responsable?

Tenemos que ser conscientes de los desafíos que se nos presentan para satisfacer las demandas de los consumidores de productos acuícolas en los próximos 10-15 años. Aunque producimos casi el 50 % de los productos de la pesca, tenemos una tarea de enormes proporciones para duplicar la producción actual para el año 2030, pero esto debe hacerse de una manera sostenible, utilizando las Directrices de la Mejores Prácticas en todo el mundo y es aquí donde nuestra sociedad desempeña un papel importante. Tenemos que estar preocupados por lo que le dejamos a nuestras generaciones futuras y al medioambiente.

¿Cuál es su visión para el futuro en términos de la organización y del papel de la acuicultura en el suministro de alimentos?

Veo a la WAS convertirse en una Sociedad acuícola líder y de alto perfil… es decir en la más importante del mundo. Además la veo comprometida en promover el desarrollo de la acuicultura sostenible en los cinco continentes, ayudando al intercambio de la información científica y tecnológica de punta entre los sectores académico, privado, gubernamentales y sin fines de lucro. WAS también debe desarrollar aún más su capacidad para identificar los desafíos que enfrenta la industria acuícola, y brindar soluciones de una manera oportuna, eficiente y científicamente válida. También veo a la WAS como un promotor líder de las directrices de la mejores prácticas para la industria de la acuicultura, un componente clave del desarrollo sostenible.

Fuente: International Aquafeed

 

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